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Der Anspruch: So viele Informationen wie möglich kostenfrei und verständlich zur Verfügung stellen, damit ihr euch selbst helfen könnt. Aufkommende Fragen schreibt ihr in die Kommentare.
Keine Zeit? Ihr kommt nicht weiter? We’ve got your back. Wir kommen als Coach/Berater/Trainer gerne dazu. Ihr bucht hierfür einen kostenlosen Vorabtermin und wir schauen, was die beste Möglichkeit für euch ist.
Oliver Gätgens
Agile Coach & Scrum Master seit 2016
„Happy People – Happy Business.“
Eine Binsenweisheit sagt, „das schönste, was ein Mann tragen kann, ist das Lächeln seiner Frau“ – nehmen wir an, das stimmt. Was ist dann das schönste, was eine Führungskraft tragen kann?
– ist es das Lächeln seiner Mitarbeiter:innen?
Schenkt man der Studie „Happiness and Productivity“[1] von Oswald, Proto und Sgroi glauben, dann stieg die Produktivität von 713 Mitarbeitern um 10-12%, wenn sie glücklich waren.
Glückliche Mitarbeiter mit einem Lächeln auf den Lippen scheinen also ein erstrebenswertes Ziel zu sein. Und für die Mitarbeiter doch gleich umso mehr, denn wer ist nicht gern happy?
Wir sehen hier also eine Win-Win Situation, bei der Mitarbeiter und Führungskraft das gleiche Ziel verfolgen. Und doch ist die Lebenswirklichkeit oftmals eine Andere.
Agilemethodik.de nutzt das agile Arbeitsmodell, um den Zustand der glücklichen Mitarbeiter her- und sicherzustellen. Das ist unser Verständnis von Enablement.
Denn, das Schönste, was eine Führungskraft tragen kann, ist das Lächeln und die Zufriedenheit seiner Mitarbeiter:innen.
[1] Oswald, Andrew J. , Proto, Eugenio and Sgroi, Daniel. (2015) Happiness and productivity. Journal of Labor Economics, 33 (4). pp. 789-822. http://wrap.warwick.ac.uk/63228
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