In welchen Phasen des Teamaufbaus tut das Team so, als wäre es agile ohne es zu sein? Ein Mapping auf das Team Performance Modell von Drexler und Sibbet.

Das Team Performance Modell von Drexler und Sibbet ist ein Modell, das beschreibt, wie Teams effektiv arbeiten und sich entwickeln können. Das Modell teilt die Entwicklung von Teams in sieben Phasen ein: Orientierung, Konflikt, Vertrauen, Produktion, Verfeinerung, Stabilität und Abschluss. Ein Team, das „agil tut“, kann sich in den ersten Phasen des Modells befinden, insbesondere […]

In welchen Phasen des Teamaufbaus tut das Team so, als wäre es agile ohne es zu sein? Ein Mapping auf das Team Performance Modell von Drexler und Sibbet. Weiterlesen »

Warum Dailys ein Team nicht agil machen – Der Unterschied zwischen Doing Agile und Being Agile (2/2)

„Doing agile“ und „Being agile“ sind zwei Konzepte, die sich auf die Implementierung und die Einstellung gegenüber agilen Methoden beziehen. Hier sind einige Beispiele, die den Unterschied zwischen den beiden Konzepten erklären: Insgesamt geht es bei „doing agile“ darum, agile Methoden und Praktiken anzuwenden, um Arbeit zu erledigen und Projekte zu verwalten. „Being agile“ hingegen

Warum Dailys ein Team nicht agil machen – Der Unterschied zwischen Doing Agile und Being Agile (2/2) Weiterlesen »

Warum Dailys ein Team nicht agil machen. (1 von 2)

Ein agiles Team ist ein leistungsstarkes Team, das schnell und effektiv arbeitet, um eine kontinuierliche Verbesserung zu erreichen. Die Verwendung von Daily Stand-Ups (kurz: Dailys) ist eine häufige Praxis in agilen Teams, um den Fortschritt zu verfolgen und Hindernisse zu beseitigen. Doch trotz ihrer Beliebtheit können Dailys tatsächlich ein Team nicht agil machen. In diesem

Warum Dailys ein Team nicht agil machen. (1 von 2) Weiterlesen »

Scrumban oder Kanban? Was wir dazu wissen und was das Cynefin Framework damit zu tun hat.

In der Softwareentwicklung gibt es eine Vielzahl von agilen Methoden, die es ermöglichen, flexibel und effizient zu arbeiten. Zwei solcher Methoden sind Scrumban und Kanban. Beide Methoden vereinen die Vorteile von Scrum und Kanban und sind somit besonders interessant für Unternehmen, die ein agiles Framework suchen, das auf ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist. In diesem

Scrumban oder Kanban? Was wir dazu wissen und was das Cynefin Framework damit zu tun hat. Weiterlesen »

5 Phasen des Agilen Projektmanagements

Agiles Projektmanagement folgt in der Regel einem iterativen Ansatz und durchläuft dabei mehrere Phasen. Die bekannteste Methode des agilen Projektmanagements ist Scrum, die im Folgenden beschriebenen Phasen können jedoch auch auf andere agile Methoden angewendet werden. Die Phasen des agilen Projektmanagements sind wie folgt: Nachfolgend erkläre ich diese Phasen im Detail und gebe jeweils ein

5 Phasen des Agilen Projektmanagements Weiterlesen »

Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement ist eine Herangehensweise, die immer mehr an Bedeutung gewinnt. Es basiert auf der Idee, dass Projektteams flexibel und anpassungsfähig sein sollten, um auf unvorhergesehene Herausforderungen reagieren zu können. In diesem Blogpost werden wir uns eingehend mit den Problemen befassen, die bei der Implementierung von agilen Methoden auftreten können, und Lösungen für diese Probleme

Agiles Projektmanagement Weiterlesen »

Agilität statt Wasserfall, die 5 häufigsten Fehler bei der agilen Transformation.

In den letzten Jahren haben viele Unternehmen begonnen, sich für agile Methoden zu entscheiden, um ihre Projekte und Prozesse zu verbessern. Agilität ermöglicht es Unternehmen, schneller auf Änderungen zu reagieren und gleichzeitig eine höhere Qualität zu liefern. Im Vergleich zum traditionellen Wasserfall-Modell, bei dem jeder Schritt nacheinander ausgeführt wird, bietet Agilität eine iterative und inkrementelle

Agilität statt Wasserfall, die 5 häufigsten Fehler bei der agilen Transformation. Weiterlesen »

Konfliktlösungsmethoden im agilen Team

Agile Teams nutzen eine Vielzahl von Konfliktlösungsmethoden, um sicherzustellen, dass Probleme schnell und effektiv gelöst werden. Hier sind einige der am häufigsten verwendeten Methoden: Diskussion und Brainstorming Diskussionen und Brainstorming sind zwei wichtige Methoden, um Konflikte zu lösen. Wenn Menschen miteinander diskutieren, haben sie die Möglichkeit, ihre unterschiedlichen Standpunkte und Perspektiven zu teilen und zu

Konfliktlösungsmethoden im agilen Team Weiterlesen »

Der Zusammenhang zwischen Happiness und Produktivität – oder: „Wie ich lernte, agil zu lieben.“

Die Produktivität von 713 Mitarbeitern stieg um 10-12%, wenn sie glücklich waren. Oswald, Andrew J. , Proto, Eugenio and Sgroi, Daniel. (2015) Happiness and productivity. Journal of Labor Economics, 33 (4). pp. 789-822. http://wrap.warwick.ac.uk/63228 Glücklich sein um jeden Preis? Die Studie von Oswald, Proto und Sgroi ist deshalb so wichtig, weil sie auf wissenschaftliche Art +

Der Zusammenhang zwischen Happiness und Produktivität – oder: „Wie ich lernte, agil zu lieben.“ Weiterlesen »

WordPress Cookie Hinweis von Real Cookie Banner